持续强化安全管理 推动企业健康发展 
许继集团有限公司总经理 冷俊 

许继集团坚持以人为本、安全第一，扎实推进安全管理水平提升，严格落实各级安全责任，积极创新安全监督方式，全面构建预防为主的安全风险管理体系，不断夯实安全发展基础，有效促进了企业的持续健康稳定发展。

牢记安全使命。长期以来，许继集团围绕国家电网公司安全发展大局，强化科技创新，严格质量把关，打造过硬产品，提供优质服务。许继集团始终把安全放在首位，把质量抓在手中，把重任扛在肩上，全员参与质量改善，精心打造精品工程，以高质量、高可靠性的设备，赢得了业界尊重和客户信赖，树立了良好的品牌形象。

落实安全责任。安全生产责任制是安全工作的灵魂，许继集团认真贯彻《国家电网公司安全生产职责规范》，全面抓好安全生产责任制的层层落实。建立了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，将安全目标落实到每一个岗位，将安全承诺签订到每一位员工，真正实现了安全责任全覆盖、安全压力共承担。许继集团建立了隐患排查长效机制，根据安全管理的风险要点、管控重点和管理难点，每月组织开展安全生产“主题月”专项活动，针对薄弱环节，集中力量排查整改。深化风险管控，识别各类危险源479项，评价出21项重要危险源，绘制了重要危险点分布地图，在各生产车间图文并茂地明示该区域的风险、责任人及防范措施，实现了安全风险管理有的放矢。

完善安全机制。许继集团在同行业率先推行质量、环境、职业健康安全一体化管理体系，确立了“质量为魂，行业争先；以人为本，确保安全”的安全管理方针。许继集团全面树立“大安全”工作理念，按照分级管理、分线负责的原则，完善安全生产管理制度，横向依职能分类，纵向按业务开展，突出各单位一把手的核心作用，着眼全局抓安全，保证安全管理落到实处。修订、完善了45项安全与职业健康管理制度,覆盖生产、交通、信息、财产等安全内容，建立、健全安全操作规程99项，涵盖了生产岗位的各个工种和所有设备。逐步完善安全组织机构，形成了完整的三级安全组织网络，各单位共计设置安全专业管理部门15个，按作业人员比例配备专兼职安全管理人员66人，通过不断开展专业培训，安全队伍的职业能力得到了大幅提升。完善安全管理的绩效考核机制，加强过程管控，将15项日常安全工作开展情况纳入考核，实现了安全管控措施前移，安全风险可控、在控。

严抓安全生产。安全工作千头万绪，关键在抓，重在执行。许继集团将抓制度执行放在首位，在管理体系、管理制度上做文章，把工作重点逐步转移到抓制度执行、抓从严处理和抓责任追究上。强化基层班组安全建设，规范了班组安全管理的标准化作业手册，各班组每日讲安全，各单位每周谈安全，许继集团每月布置安全。创新安全监督方式，安全员按地理区域、生产工艺设备共性开展自发性、交叉式互查互帮活动，相互学习与促进，提升安全保障整体水平与安全队伍的职业能力。广泛开展安全教育，编制标准培训课件，确保安全投入到位，安全培训到位。全面开展安全管理规范和安全设施标准化建设，不断提高安全基础管理水平，统一规范了生产现场安全设施，创造了安全清晰的作业环境。

培育安全文化。许继集团始终坚持以人为本的安全发展理念，通过安全宣传、教育培训、主题活动等一系列措施，将以人为本的安全文化理念传递到每位员工。通过编写《员工安全知识读本》月刊、在各个作业现场或岗位张贴安全警示标志、开展消防逃生自救疏散演练、广播站播放安全生产提示语等多种形式增强员工的安全意识，规范员工行为。结合安全工作，各单位全面开展了“7S”精益现场管理活动，号召全体员工从身边小事做起，实现了安全信息的看板化、设备点检的明示化、定置管理的规范化和员工作业的标准化,提高了工作效率和产品质量，减少了浪费，节约了物料成本、时间成本和空间成本，为许继集团安全健康发展提供了有力支撑。

安全工作没有终点，要持之以恒地抓；安全工作没有捷径，要脚踏实地地抓；安全工作没有侥幸，要居安思危地抓。许继集团将在国家电网公司党组的坚强领导下，坚定信心，真抓实干，努力超越，追求卓越，加快建设国际一流的现代产业集团，为国家电网公司建设“一强三优”现代公司作出新的更大贡献。